{"id":18008,"date":"2026-02-25T12:06:26","date_gmt":"2026-02-25T15:06:26","guid":{"rendered":"http:\/\/correiodoestadobahia.com.br\/?p=18008"},"modified":"2026-02-25T12:06:27","modified_gmt":"2026-02-25T15:06:27","slug":"satisfacao-no-trabalho-atinge-781-e-reforca-importancia-de-cultura-e-gestao-nas-organizacoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/correiodoestadobahia.com.br\/?p=18008","title":{"rendered":"Satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho atinge 78,1% e refor\u00e7a import\u00e2ncia de cultura e gest\u00e3o nas organiza\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"\n

Pesquisa aponta avan\u00e7o na percep\u00e7\u00e3o dos trabalhadores, mas remunera\u00e7\u00e3o e sa\u00fade mental seguem como principais desafios no ambiente corporativo<\/em><\/p>\n\n\n\n

A mais recente Sondagem do Mercado de Trabalho da Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas (FGV Ibre) indica que 78,1% dos trabalhadores brasileiros est\u00e3o satisfeitos ou muito satisfeitos com o trabalho atual, o maior n\u00edvel desde o in\u00edcio da s\u00e9rie hist\u00f3rica em 2025. Apenas 6,1% se declararam insatisfeitos, enquanto 15,8% mantiveram posi\u00e7\u00e3o neutra.<\/p>\n\n\n\n

O levantamento revela um cen\u00e1rio de percep\u00e7\u00e3o positiva no mercado de trabalho, mas tamb\u00e9m evidencia fragilidades estruturais. Entre os que se dizem insatisfeitos, 60,5% apontam a remunera\u00e7\u00e3o como principal fator de descontentamento, seguido por quest\u00f5es relacionadas \u00e0 sa\u00fade mental (24,8%) e carga hor\u00e1ria elevada (21,9%).<\/p>\n\n\n\n

Para Izabela Holanda, diretora da IH Consultoria e Desenvolvimento Humano, os dados precisam ser interpretados sob tr\u00eas pilares estrat\u00e9gicos: cultura organizacional, gest\u00e3o e desenvolvimento humano.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSatisfa\u00e7\u00e3o \u00e9 um indicador importante, mas ela \u00e9 consequ\u00eancia de um ecossistema organizacional. Cultura clara, lideran\u00e7a preparada e investimento em desenvolvimento humano s\u00e3o determinantes para que essa percep\u00e7\u00e3o positiva se sustente ao longo do tempo.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Segundo a especialista, o crescimento do \u00edndice pode refletir maior estabilidade ocupacional e amadurecimento das pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de pessoas. No entanto, o peso da remunera\u00e7\u00e3o como principal motivo de insatisfa\u00e7\u00e3o demonstra que o reconhecimento financeiro continua sendo vari\u00e1vel cr\u00edtica na equa\u00e7\u00e3o do engajamento, apesar de n\u00e3o ser o principal fator de reten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cN\u00e3o h\u00e1 cultura forte sem coer\u00eancia entre discurso e pr\u00e1tica. Se a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o estrutura pol\u00edticas consistentes de valoriza\u00e7\u00e3o, sa\u00fade mental e equil\u00edbrio de jornada, a satisfa\u00e7\u00e3o tende a ser circunstancial.\u201d<\/p>\n\n\n\n

A pesquisa tamb\u00e9m aponta leve aumento na propor\u00e7\u00e3o de trabalhadores que consideram sua renda suficiente para cobrir despesas b\u00e1sicas, sinalizando melhora na percep\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a financeira. Ainda assim, Izabela ressalta que o desafio das organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 transformar satisfa\u00e7\u00e3o declarada em desempenho sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

\u201cGest\u00e3o estrat\u00e9gica exige olhar sist\u00eamico. Quando cultura, gest\u00e3o e desenvolvimento humano caminham alinhados, a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o apenas ret\u00e9m talentos, mas constr\u00f3i ambientes mais produtivos, resilientes e preparados para oscila\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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