{"id":14986,"date":"2024-11-05T12:12:35","date_gmt":"2024-11-05T15:12:35","guid":{"rendered":"http:\/\/correiodoestadobahia.com.br\/?p=14986"},"modified":"2024-11-05T12:12:36","modified_gmt":"2024-11-05T15:12:36","slug":"negocios-para-interior-por-que-investir-em-cidades-pequenas-pode-ser-mais-vantajoso-do-que-em-grandes-capitais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/correiodoestadobahia.com.br\/?p=14986","title":{"rendered":"Neg\u00f3cios para interior: por que investir em cidades pequenas pode ser mais vantajoso do que em grandes capitais?"},"content":{"rendered":"\n

Menor custo e competitividade est\u00e3o entre as vantagens, segundo empreendedores<\/em><\/p>\n\n\n\n

As cidades pequenas continuam chamando a aten\u00e7\u00e3o de empreendedores que planejam expandir seus neg\u00f3cios. A Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising (ABF) registrou crescimento no interior de S\u00e3o Paulo, Minas Gerais, Santa Catarina e Paran\u00e1 de 2%, 4% e 6% respectivamente, no primeiro semestre de 2024 comparado ao mesmo per\u00edodo do ano passado. <\/p>\n\n\n\n

Para o especialista em franchising, Vinicius Barreto, vice-presidente da vertical de Scale Up da 300 Ecossistema de Alto Impacto, antigamente era comum os neg\u00f3cios serem concentrados em grandes cidades, mas percebemos uma mudan\u00e7a nisso devido a possibilidade de empreender atrav\u00e9s das microfranquias. \u201cAs regi\u00f5es interioranas est\u00e3o se tornando atrativas para neg\u00f3cios que s\u00e3o mais enxutos e acess\u00edveis financeiramente, pois conseguem se adaptar melhor \u00e0 realidade local. No entanto, antes de investir nesse modelo, \u00e9 preciso ter um trabalho de intelig\u00eancia de mercado, entender sobre a classe social, potencial de consumo, concorrentes e o poder na regi\u00e3o, al\u00e9m de conhecer a cultura local. Se atentar em buscar redes estruturadas, com respaldo aos franqueados com consultoria, pois isso faz a diferen\u00e7a para o resultado. \u00c9 preciso ter em mente que independentemente do valor investido, \u00e9 preciso trabalhar e se organizar para um bom desempenho\u201d, comenta.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Para Eleandro da Costa, CEO e s\u00f3cio da Jumper! Profiss\u00f5es e Idiomas<\/strong>, uma rede de ensino que conta com mais de 40 cursos profissionalizantes e de l\u00edngua estrangeira, o caminho da expans\u00e3o no interior \u00e9 a estrat\u00e9gia usada por muitas franqueadoras nos \u00faltimos anos e que tem mostrado resultados positivos. <\/p>\n\n\n\n

\u201cAntes todo mundo queria s\u00f3 cidade grande, mas ficou muito batido. Munic\u00edpios menores t\u00eam muitos pontos positivos, o primeiro \u00e9 justamente o relacionamento com o cliente. O marketing no interior \u00e9 mais f\u00e1cil de ser feito, voc\u00ea tem acesso a v\u00e1rios ve\u00edculos de comunica\u00e7\u00e3o por um valor n\u00e3o t\u00e3o alto como nas grandes capitais. Colocar um outdoor na cidade grande \u00e9 caro, na r\u00e1dio muitas vezes n\u00e3o d\u00e1 o resultado esperado e fazer publicidade na TV, \u00e9 car\u00edssimo tamb\u00e9m. J\u00e1  nos locais com menos habitantes  o r\u00e1dio funciona muito bem, o outdoor \u00e9 mais barato, voc\u00ea pode participar de v\u00e1rios eventos e consegue estar mais pr\u00f3ximo da comunidade, o que \u00e9 muito importante. Para a franquia ter sucesso \u00e9 preciso estar envolvido com aquela regi\u00e3o\u201d, diz o CEO.<\/p>\n\n\n\n

Esse envolvimento permite que a rede esteja em contato com as pessoas, participem de eventos filantr\u00f3picos, donativos, corridas e festas beneficentes para angariar fundos para institui\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos e criar mais relacionamento com os moradores da regi\u00e3o. Fazer contrata\u00e7\u00f5es de pessoas e descobrir novos talentos tamb\u00e9m \u00e9 outra vantagem que o CEO e s\u00f3cio da Jumper! Profiss\u00f5es e Idiomas pontua:\u201cNa cidade pequena \u00e9 mais f\u00e1cil de voc\u00ea conhecer as pessoas, ter refer\u00eancia sobre elas e isso facilita a contrata\u00e7\u00e3o, mas claro que isso pode variar de nicho para nicho. N\u00f3s temos franquias em munic\u00edpios  que tem 10 mil habitantes e tem um resultado extraordin\u00e1rio. Hoje, o maior faturamento da rede est\u00e1 em cidades do interior “, diz Eleandro.<\/p>\n\n\n\n

Em qualquer modelo de neg\u00f3cio, achar o ponto ideal para abrir uma franquia continua sendo um dos trabalhos mais \u00e1rduos e desafiadores, segundo Cristiano Hoffmann, s\u00f3cio e COO da DoctorFit<\/strong>, uma rede de est\u00fadios de treinamento personalizados. <\/p>\n\n\n\n

\u201cCada vez mais as pessoas se deram conta que o exerc\u00edcio f\u00edsico deixou de ser commodity e transformou-se numa necessidade real, onde cada vez mais come\u00e7ou a ter est\u00fadios, pois agora as pessoas n\u00e3o buscam locais com grande concentra\u00e7\u00e3o de pessoas, mas sim, espa\u00e7os com menor n\u00famero de pessoas e mais qualidade de atendimento. No interior, temos ficado surpresos ao encontrar essas mesmas boas salas a custos bem menores quando comparado a centros grandes\u201d, explica Cristiano. Num comparativo simples, se uma sala m\u00e9dia de 100 metros quadrados numa cidade de 500 mil habitantes custa em torno de R$ 5.000 reais, um local abaixo de 50 mil habitantes oferece essa mesma sala num custo m\u00e9dio de at\u00e9 R$ 2.500: \u201cL\u00f3gico  que existe uma diferen\u00e7a de ticket m\u00e9dio do cliente no interior para  um grande centro urbano, mas se voc\u00ea pensar uma poupan\u00e7a de 12 meses vezes R$ 2. 500, estamos falando de R$ 30.000 no seu bolso ao final do ano\u201d, explica o COO da DoctorFit.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 quando o assunto \u00e9 a reten\u00e7\u00e3o de clientes, Cristiano diz que cidades menores possuem uma caracter\u00edstica peculiar. Como na maioria das vezes as pessoas se conhecem de outros locais, no interior, essa rela\u00e7\u00e3o pessoal na hora da decis\u00e3o de onde treinar e onde permanecer \u00e9 de extrema import\u00e2ncia e faz a diferen\u00e7a.\u201cClaro, isso funciona desde que voc\u00ea ofere\u00e7a um bom servi\u00e7o. Como estas regi\u00f5es possuem uma menor quantidade de concorrentes, seu cliente acaba colocando muito na balan\u00e7a seu servi\u00e7o e rela\u00e7\u00e3o e n\u00e3o a procura por outro local de treinamento, visto que n\u00e3o se possui muitas experi\u00eancias\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 para Juliana Pitelli, s\u00f3cia e diretora de expans\u00e3o da Maria Brasileira<\/strong>, maior rede de limpeza residencial e empresarial do pa\u00eds e eleita destaque como Franqueadora do Ano pela Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising, o crescimento nas pequenas cidades \u00e9 uma estrat\u00e9gia crucial para o fortalecimento da marca dentro do Brasil. Com planos de expans\u00e3o para cidades de at\u00e9 50 mil habitantes, a rede possui modelo de neg\u00f3cio sem necessidade de ponto comercial, o formato home based. \u201cNosso formato se adequa a cidades de todo porte e enxergamos potencial nesses milhares de munic\u00edpios de at\u00e9 50 mil habitantes, pois nossos servi\u00e7os t\u00eam um n\u00edvel de recorr\u00eancia muito alto, n\u00e3o enfrentam sazonalidades e s\u00e3o cidades que performam muito bem\u201d, completa Juliana.<\/p>\n\n\n\n

Para ela, uma grande vantagem  dos pequenos centros \u00e9 o boca-a-boca. \u201cGeralmente o franqueado gasta menos com marketing, porque as indica\u00e7\u00f5es contam muito. O networking da pessoa \u00e9 muito maior, ent\u00e3o ele acaba saindo um pouquinho na frente nesse sentido. Se \u00e9 uma pessoa que j\u00e1 possui conhecimento local, ele consegue parcerias de forma mais f\u00e1cil e acaba tendo um apoio da cidade de uma maneira mais calorosa do que em grandes metr\u00f3poles\u201d, explica a executiva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Menor custo e competitividade est\u00e3o entre as vantagens, segundo empreendedores As cidades pequenas continuam chamando a aten\u00e7\u00e3o de empreendedores que planejam expandir seus neg\u00f3cios. A […]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":1,"featured_media":1801,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/correiodoestadobahia.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/salario-minimo-abaixo-dos-mil-reais-em-2019.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/correiodoestadobahia.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14986"}],"collection":[{"href":"https:\/\/correiodoestadobahia.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/correiodoestadobahia.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/correiodoestadobahia.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/correiodoestadobahia.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=14986"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/correiodoestadobahia.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14986\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14987,"href":"https:\/\/correiodoestadobahia.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/14986\/revisions\/14987"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/correiodoestadobahia.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1801"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/correiodoestadobahia.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=14986"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/correiodoestadobahia.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=14986"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/correiodoestadobahia.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=14986"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}